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工程项目管理是在一定的约束条件下,以最优实现建设工程项目目标为目的,按照其内在的规律,对工程项目进行有效地计划、组织、执行、协调、指挥和控制的系统管理活动.工程项目管理包含了多方面的内容,该文从探讨和建立与传统管理模式不同的现代工程项目管理模式的目的出发,着重讨论了现代项目管理中比较重要的那部分内容.该文从理论上并结合该人近十年的工程和管理方面的经验、教训对现代项目工程管理模式进行了初步的探讨.重点结合了正在进行和刚结束的重庆嘉陵江复线桥项目、重庆永川自来水工程项目以及珠海AMOCO的PTA项目的工作经验.文中也描述了传统项目管理模式下一些国内工程管理方面的情况及不足之处.