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市政工程改造项目在我国城市建设工程领域一直占有很大的比重,特别是进入21世纪以来,伴随着经济全球化加速,城市发展速度越来越快、城市规划发生的变化也越来越大,并且市政改造项目绝大部分都是发生在人口密集地区,因此,对工程项目管理也提出了更高的要求,如何利用现有的项目管理模式,并在此基础上对城市改造项目的项目管理模式进行深入的探讨,以期探求一种针对市政改造项目特殊需求的项目管理模式已经势在必行。 在现行项目管理理论中,市政建设项目管理有很多应用成熟的模式,其中,最有成效的就是关于代建制的研究,然而,在快速发展的今天,工程建设项目管理模式还存在很多不足以及亟待完善改进的地方,本文在介绍了项目管理的相关理论的基础上,通过对现行的常用的工程项目管理模式的学习与理解,以项目管理的基本理论为基础,研究了目前常用的工程项目管理模式,分析其中存在的优点和不足,目的是通过吸取已有模式的优点,通过对工程项目管理模式的分析,以蚌埠市解放路改造工程的具体实例为依托,以理论研究为背景,建立新型的项目管理模式。 文章通过结合蚌埠市解放路改造工程为案例,运用该模式,力求将应急管理融汇到项目管理中来,同时分析论述文章所建立模型的运用及期望效果,希望该模式更加适合我国市政改造工程项目发展的需要。