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18世纪以来，随着产业革命的发生和发展，机械化大生产的普遍应用，企业的规模越来越大。家族式管理逐渐显示出了弊端，公司制企业走上了历史舞台，职业经理也随之产生。职业经理凭借自己的经营管理才能，取得企业的经营控制权。职业经理取得了企业的经营控制权以后，他们的素质就成为影响企业绩效的关键因素之一，招聘到高素质的职业经理成为提高企业绩效的至关重要的一环。因此，研究职业经理的招聘选拔具有重要的意义。 在职业经理招聘选拔的过程中，企业和职业经理的信息往往是不对称的，职业经理的素质到底是高还是低，只有职业经理本人自己知道，而企业则对职业经理的信息知之甚少。企业就会千方百计地获得职业经理的信息，而职业经理也会尽量地掩盖自己的缺点，夸大自己的优点。因此，职业经理招聘选拔的过程其实就是双方相互博弈的过程。 本文通过职业经理招聘选拔的博弈分析提出了一个解决职业经理招聘选拔过程中逆向选择问题的完整体系。首先，通过不完全信息动态博弈分析提出了以下措施：扩大招聘范围；采取各种测评方式，了解职业经理信息；采取激励约束措施从而使那些低水平的职业经理在以后的工作中很难获得期望的收益；通过设置一个实习期对职业经理进行考察，以进一步了解职业经理的信息。其次，通过信号传递模型，介绍了高水平的职业经理如何通过各种信号把自己与那些低水平的职业经理区别开来。再次，通过代理人市场——声誉模型分析，提出了建立完善的声誉机制对解决逆向选择的作用。最后，还提出了通过加强职业经理的人力资本开发和职业经理的职业道德建设来解决逆向选择问题。 本文通过职业经理招聘选拔的博弈分析，不仅拓宽了博弈论的应用范围，而且拓宽了职业经理招聘选拔的理论，因此具有明显的理论意义；而本文提出的解决职业经理招聘选拔过程中逆向选择问题的完整体系有助于企业招聘选拔职业经理，因此具有明显的现实意义。但是，由于职业经理的绩效还受到其它一些不确定因素(比如环境)的影响，那些高素质的职业经理的绩效可能并不优秀，所以使得一些招聘措施或者是完善的机制达不到我们所期望的效果。此外，由于博弈分析不但要求博弈双方个体理性还要求整体理性，所以本文提出的一些措施在解决现实中的一些问题的时候可能有一定的不符。