家族企业制度变迁路径及因素分析

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家族企业作为古老而又富有生命力的企业在全世界范围内广泛存在。中国家族企业随着社会主义市场经济的逐步确立而蓬勃发展起来,有的家族企业在发展中较好地实现了家族企业制度的变迁,而有的家族企业因为各种原因在企业制度变迁中屡屡失败。本文在借鉴专家学者的有关理论和实证研究基础上,对家族企业进行定义,并以家族企业的产权安排和治理结构为基础,建立了影响家族企业制度变迁的因素分析框架,即家族企业制度变迁主要受到需求诱致因素(包括市场经济发展、界定产权关系、所有权和经营权有效分离)和制度环境因素(包括对私有产权的保护、家族文化传统、社会信任机制、职业经理人市场)以及企业家自身因素的作用。在家族企业不同历史形态下,由于受到不同因素条件的作用,实现家族企业不同企业制度的变迁。  在分析了古典家族企业和家族公司在产权安排和治理结构、治理效率的基础上,认为古典家族企业向家族公司变迁关键因素是要改变家族企业原有产权关系模糊的特点,明晰家族企业产权关系,调整产权结构,适当引入外部资本,降低企业经营风险,在企业家的推动下,实现向家族公司企业制度的变迁。  在论述现代企业特征基础上,分析要实现家族公司向现代公众化、社会化公司制度变迁,要建立有效的法律制度、经理人市场以及较为完备的社会信用机制。中国目前法律不健全、市场制度不完善、信用缺失尤其是职业经理人市场发育不成熟,决定着家族企业在短期内较难实现真正意义上的所有权和经营权的有效分离,中国家族企业向现代公众化公司将是一个缓慢的过程。  因此家族企业制度的变迁,不仅是家族企业自身因素起到关键作用,和整个社会制度环境的建设是密切相关的。
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