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农村金融改革的重要标志就是农村金融机构的股份制改革和农村商业银行的诞生与发展，自2001年我国第一家农村商业银行成立以来，农商行逐渐成为农村金融体系中的重要组成部分。然而，在农村商业银行发展的同时，其外部环境也在改变。首先，随着国内银行间的竞争加剧，以及外资银行进入我国市场，农商行市场份额受到挤压，市场竞争加剧。其次，近年来国家出台的相关政策让农村商业银行受到新的挑战，比如，人民币存款利率全面放开，央行不断下调贷款利率等，极大影响了农村商银行的经营发展。因此，经济新常态对各行业的发展都提出了新的挑战，银行业的形势也愈发严峻，而作为银行业主要的利润来源和业务发动机，其业务转型势在必行。 本文首先介绍了农村商业银行业务转型的背景、意义和国内外研究现状;其次，阐述了农村商业银行的发展理论依据金融深化理论、要素禀赋理论、差异化经营理论以及SWOT理论，并介绍了我国农村商业银行业务发展的现状以及当前存在的问题，指出我国农村商业银行业务转型的必要性;然后，以重庆农村商业银行为例，从经营理念和定位、业务经营模式、盈利模式和贷款结构四个方面分析了重庆农村商业银行业务转型发展的内部需求，再从宏观经济金融环境、行业环境以及战略环境三个方面阐述了重庆农村商业银行业务转型发展的外部环境需求，并从转型发展目标、转型发展方向以及转型措施和建议三方面提出了重庆农村商业银行业务转型的建议;最后，得出本文结论:①在经济新常态下，面对国内银行和外资银行的双重竞争，农村商业银行业务转型和创新势在必行;②农村商业银行业务发展与转型，与金融深化理论、要素禀赋理论、差异化经营理论等密切相关，是理论与实践的有机结合;③重庆农村商业银行目前存在一些问题:盈利模式受限、竞争能力建设相对滞后、经营模式粗放和员工素质有待提高;④重庆农村商业银行业务转型战略为由利差主导的单一经营模式转向更注重资产管理、流程服务、综合金融等中间业务的多元化、综合化的混业经营模式。