公司预算管理中指标确定问题的研究

• 作 者: 邓贻全
• 机 构: 北京大学
• 出 处: 北京大学
• 发表日期: 2008年期

从九十年代开始,我国很多企业已经在积极探索和实施预算管理。预算管理在企业运营中发挥着越来越重要的作用。但是在预算管理中一直让管理层头痛的是预算指标难以确定、预算不准、考核失效,最终导致预算失败的问题。如何使预算指标真正起到目标导向作用,提高预算效率,消除预算松弛,是目前预算管理迫切需要解决的问题。　　
本文采用案例的形式,通过对通号公司预算指标确定过程中相关问题的研究,并借鉴西方国家的预算经验和国内取得成功的预算管理方案,提出了预算指标的改进方案,希望通过该方案的应用提升通号公司预算管理的水平,而且从中总结出好的预算指标确定的经验。　　
文章在序言的开始阐述了课题研究的目的,随后介绍了预算指标确定的理论意义和实践意义。在研究方法上本文采用了理论和实践相结合、定性与定量相结合,先对企业预算指标确定的理论进行了研究,包括预算指标的概念和分类、指标确定的意义、原则和方法,在研究的过程中发现我国企业在预算指标确定的过程中由于多方面的原因导致预算失败,随后针对问题对改进方案进行了比较。从第三章开始对通号公司预算实施的案例进行实证研究,在实证分析中,首先介绍了通号公司预算现状以及预算指标确定过程中出现的各种问题,针对出现的问题,分析了产生问题的根源,并结合前文的解决方式在随后的章节实施了详细的优化方案。　　
文章在传统预算的基础上加入了新的元素,首先简略介绍应用平衡计分卡的思想搭建预算指标体系,然后针对其中的财务预算指标,建议引入国外应用较多的作业预算的思想,并采纳国内已经取得成功的联合确定基数法,以期对通号公司预算指标的确定有所帮助和促进,也希望能对其他企业预算指标的确定起到一定的借鉴意义和应用价值。