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高校学生会在我国指在高校党委和团委指导下成立的，由学生参与和组成，自我管理、自我服务的群众性组织。作为高校的重要学生组织，学生会的现状和发展一直受到各界的关注。近年来，围绕着我国高校学生会发展过程中出现的一系列不良现象，来自各领域的研究者都发表了不同的看法。而组织文化和组织文化类型研究作为一个重要的研究角度，可以有效地探究我国高校学生会组织在发展中所面临的困境及其深层次原因。 以A大学研究生会这一典型的高校学生会组织为范例，通过量表调查等方式，依托组织文化调查量表和对立价值框架等工具，对其组织文化的主要特征、领导能力、员工管理、组织黏合、战略重点和成功标准等六个维度进行组织文化类型的定量分析。最终通过分析得出结论，认为A大学研究生会的组织文化具有典型的临时体制型的特点，并且组织成员在对未来的发展期望中，达成了向市场为先型的组织文化类型发展的共识。同时，结合个案访谈，对A大学研究生会现有的组织文化架构和体系进行了定性分析，总结出其组织文化建设的一系列问题及成因，包括制度规划缺乏系统性、组织理念和组织定位模糊、人员变动较为频繁等。 在对A大学研究生会的个案研究的基础上，分析和总结了我国高校学生会组织在组织文化建设的普遍性问题。在外部环境上，需要解决高校党团机关等管理部门对于高校学生会组织文化建设的忽视和对高校学生会组织的错误定位;在内部改进上，根据理念文化、制度文化、行为文化和形象文化四个方面，对我国的高校学生会组织提出了系统的组织文化改进方案，包括理念体系的清晰化、制度体系的科学化、行为文化的系统化和形象文化的完善化等。