【摘 要】
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该文针对入世后国内烟草市场日益国际化、国内买方市场全面形成以及世界控烟运动不断加剧、行业改革步伐不断加快等一系列中国烟草行业重大形势变化,需要对北京卷烟厂的企业
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该文针对入世后国内烟草市场日益国际化、国内买方市场全面形成以及世界控烟运动不断加剧、行业改革步伐不断加快等一系列中国烟草行业重大形势变化,需要对北京卷烟厂的企业发展战略进行适当调整的要求,对北京卷烟厂持续稳定发展战略问题进行了认真的研究.全文运用实证分析的方法主要分析了世界烟草行业的发展现状以及入世对中国烟草行业的影响和机遇,结合中国烟草行业的特点、国家对烟草行业的政策法规以及中国烟草发展趋势研究,通过对北京卷烟厂发展现状和威胁——机会——劣势——优势矩阵的分析,对北京卷烟厂1999年提出的"十五"发展战略的可行性进行了系统的论证和分析,并根据近几年形势变化情况,指出只有尽快调整企业成长战略,着手进行企业兼、重组方面的研究并采取企业强强联合的办法才是解决当前北京卷烟厂扩大企业规模瓶颈问题的最好办法,另外,该文还就产品开发策略、企业营销策略、企业人力资源管理策略等企业发展战略调整方面提出了自己建设性的意见.此项研究工作对当前北京卷烟厂能否抓住国家对烟草业进行战略重组的契机,尽快扩大生产规模和市场占有率,如期实现企业"十五"发展战略目标具有重大的指导作用.
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