【摘 要】
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该文通过A企业的现状、现行组织机构、信息技术对管理者观念和组织效率的影响、现代企业组织的发展趋势及企业组织形式的研究,提出了未来企业的组织型式和A企业的组织结构与
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该文通过A企业的现状、现行组织机构、信息技术对管理者观念和组织效率的影响、现代企业组织的发展趋势及企业组织形式的研究,提出了未来企业的组织型式和A企业的组织结构与职能功能的重构,旨在为企业在新经济时代,企业组织机构的改革做出有益的探索.由于A企业具有一般中国国有制造业的特点,其重构的组织设置和职能功能具有通用性,以期能够指导中国国有企业在新经济时代的组织改革实践,加快企业改革的步伐和力度,提高国企在新的竞争环境中组织管理水平、效率和竞争能力,对企业更好地融入全球经济体系有所帮助,使企业"更高"—— 高标准、"更快"——快速反应、"更强" ——市场竞争能力增强的发展.
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