【摘 要】
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本文首先分析了采油厂的外部环境,尤其是股份制改造对采油厂的影响;其次分析了采油厂内部资源分析.论文借助于SWOT分析方法进行综合分析,得出了采油厂具有的优势、劣势,面临
【出 处】
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石油大学(北京) 中国石油大学(北京)
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本文首先分析了采油厂的外部环境,尤其是股份制改造对采油厂的影响;其次分析了采油厂内部资源分析.论文借助于SWOT分析方法进行综合分析,得出了采油厂具有的优势、劣势,面临的机遇和威胁,并形成了采油厂长期经营战略以及低成本竞争战略,长期经营战略在"复杂问题简单化"处理的条件下形成油田开发发展战略和天然气开发发展战略.在此总经营战略的框架内,又借助于人力资源管理理论、企业文化理论和技术创新理论,提出了三大经营策略,从而形成一套完整的采油厂经营战略体系.
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