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被誉为“现代管理学之父”的彼得·德鲁克说过:创新就是创造一种资源。 当人们苦苦追求电视节目不断创新的时候，多数人将视点放在了节目形态的创新上，拷贝国外经典作品或将其他艺术形态电视化，成为创新的两种通常的渠道。而恰恰是千篇一律的模仿和复制使中国电视节目呈现出同质化的趋势和有限的发展空间。因而本论题希望从“资源”的角度找创意，什么的是电视节目独有的资源？石油用尽了，是继续到处找石油还是开发新的能源？电视怎么找到继续燃烧的“动力”。本文希望以“创新”这个老生常谈的话题作为切入点，从而在另外一个视野里探寻问题的答案。 同时，本人作为在中央电视台著名谈话节目《艺术人生》的创始人之一，并任总导演、主编九年，分析《艺术人生》2000年到2010年的变化，从采访明星个体的背后故事到展示中国精神的平台，从“童安格”（《艺术人生》首期嘉宾2000年12月22日播出）到“孔子”（《艺术人生传统节日系列节目》2008年起播出）。从一个人命运的故事到一个时代精神的核心价值，谈话空间因为新的“信息资源”的介入而变得广阔。从2002年起，《艺术人生》就面对众说纷纭的“明星做完了怎么办”的质问，怎样从新的角度寻找出路？从人物到作品、事件，从“常态节目”到“特别节目”，《艺术人生》九年来开创了“再聚首”、“年度盘点”、“作品首映”、“传统节目系列”、“重大纪念年度节目”等特别的节目思路，《艺术人生》把节日做成节目，再把“节目做成节日”。 2009年新推出的《人生课堂---八零后与八十后老人的对话》，《艺术人生》不断的给观众以惊喜。九年来，一个栏目的走过的路，看似的形态的变化，实则是衍生出来的关于“电视资源开发”的话题，本文以《艺术人生》为例分析，探讨中国电视到底有多大的创新的可能性的问题。 本文以《艺术人生》为核心案例，阐释中国电视对于社会资源利用最大可能性，中国电视五十余年后，什么成为节目的可开发、可利用、可再生的资源，“人有多大胆，地有多大产”这句大跃进时候激进的话是否可以在电视中发扬光大？“心有多大，舞台就有多大”是忽悠观众，还是一种真实的可能？“资源”本是一个广义的词语，希望通过论述让电视回归它的传播本体，摒弃电视节目作为艺术作品的“虚荣心”，像解决“世界能源危机”那样寻找中国电视新的资源，找到电视可持续发展的动力。 希望可以找到一个新的解读中国电视的角度，这也是在北京大学MFA学习的研究的目的。