中国建设银行小企业“信贷工厂”业务模式研究

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改革开放以来,中小企业尤其是小企业发展迅速,为推动我国的经济繁荣和发展、促进经济结构调整、拉动就业等方面做出了巨大贡献。但是,小企业融资难一直成为其发展的瓶颈。受国际金融危机和货币政策趋紧的影响,大多数小企业经营十分困难,一部分企业甚至资金链条断裂,走向破产倒闭道路。近年来,国家为扶持小型企业和微型企业的发展,出台了多项财政、金融、担保等方面的政策,同时要求各银行业金融机构成立小企业金融服务专营机构等,大力解决小企业融资难的问题。在这种背景下,建设银行积极响应国家号召,探索和研究适合小企业融资需求的金融服务模式,并率先引进淡马锡的“信贷工厂”业务模式,将过去由传统的“部门银行”信贷体制转变为“流程银行”体制,适应小企业融资的特点和需求。  全文主要分为六个部分:  第一部分论述了文章的选题背景和理论、实践意义,简要介绍了小企业融资的相关理论和目前国内外研究现状。同时,对文章的研究思路、分析方法和文章的结构、框架进行了介绍。  第二部分对小企业融资情况进行了基本介绍,通过小企业信贷融资、债券融资、私募股权融资、上市融资等融资方式的介绍,分析了小企业融资难的现状,以及造成小企业融资难的原因。然后,分析了小企业融资难对建行带来的发展机遇,以及建行要服务好小企业需要做出哪些改变。  第三部分主要介绍了中国建设银行小企业专营机构的业务模式,小企业业务发展思路,建行“信贷工厂”业务模式特点。最后,运用“SWORT”分析方法,对业务模式的优势、劣势、机会、威胁进行了分析和小结。  第四部分对建行小企业“信贷工厂”业务模式的运作过程,实施情况进行了介绍,对业务模式的实施效果进行了评价。同时,也分析了建行“信贷工厂”业务模式下的问题与矛盾,并对矛盾的成因进行了初步研究和探讨。  第五部分对建行小企业“信贷工厂”业务模式,提出了短期和中长期的改进思路和建议,短期需要从突出“信贷工厂”精细化管理、创新金融产品、强化小企业产品品牌化营销、加强贷后管理、加强队伍建设做出努力;而从中长期来说,需要做好树立为小企业服务的经营理念,加强产品、风险评估体系创新,健全完善风险定价机制和激励约束机制等方面的工作。  第六部分总结了建行“信贷工厂”业务模式的运行情况,对是否具有普遍推广价值和意义进行了分析,得出需要尽快推广的结论。在大力推广的同时,需要国家有关部门从货币政策、利率政策、贷款不良率等方面做出明确规定。在此基础上,对该模式的发展前景进行了展望。
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