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随着我国加入WTO和金融、经济体制改革的不断深化，国内外商业银行之间的竞争将进入白热化，国有商业银行在存、贷利差收缩、直接融资、入世挑战严峻以及客户对商业银行业务需求不断扩大的情况下，传统的存贷业务将受到重大的冲击。因此，国有商业银行如何根据社会经济活动和客户需求适时改造、创新和引进各种适应我国金融市场需要的中间业务产品，增强自身盈利能力，提升核心竞争力，就已成为当务之急。
本文根据作者在国有商业银行从事多年工作的经验和问卷调查内容，对国有商业银行中间业务创新进行了较为深入的分析研究。首先，回顾了我国国有商业银行中间业务发展的三个阶段，分析了国有商业银行中间业务发展的现状及存在问题。
其次，从法律环境、经济环境、社会环境、技术环境等方面进行分析，指出了我国国有商业银行中间业务发展所面临的机遇和挑战。然后通过对国有商业银行内部的诊断，分析了国有商业银行发展中间业务的优势、劣势和机会等。
再次，对国有商业银行中间业务的创新环境进行进一步的剖析，以便更准确的找准国有商业银行中间业务发展和创新的战略定位和战略举措，其中，对西方国家创新中间业务发展模式进行了分析，并对国内银行和国外银行发展中间业务进行了比较。
最后，作者对国有商业银行发展中间业务创新的策略进行了探讨，从四个方面提出了中间业务创新的策略：一是金融当局在中间业务创新过程中应发挥领导和监督作用；二是国有商业银行中间业务创新应注意区域和阶段上的差异；三是转变观念，更新认识，建立完善的内部管理制度；四是改造传统业务，努力开发新品种，提高中间业务比重。