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中集集团目前已形成了以集装箱、道路运输车辆、能源化工食品装备、海洋工程等四大产业及空港设备、轨道设备、物流器材、房地产、金融等五小产业为主的全方位产业链，在经过了2010年的高速发展后，全集团寻求产业升级，以适应外界的挑战并获得更快速的发展，因此，对供应链采购管理提出了更高的要求。本文以集团的产业为基础，针对中集集团面对的环境与供应链采购管理的现状，分析了供应链采购集团化建设的必要性和可能性，总结集团供应链目前所存在的不足以及需要提升的方向，并针对性地提出了改善措施。