中国工程机械行业海外并购案例分析

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随着全球一体化进程的不断加快,越来越多的中国企业开始参与世界竞争。一方面,国家积极推进“走出去”战略的深入实施;另一方面,我国工程机械行业经历了快速发展的20年,一些龙头企业已经具备海外并购的实力。文章着重分析了我国工程机械行业企业海外并购的案例。  本文在研究我国工程机械行业海外并购时,以学习型对外直接投资和经营协同效应为文章的理论基础展开分析。  文章结合我国工程机械行业近年来发生的三一重工并购德国普茨迈斯特和中联重科并购意大利CIFA两起具有代表性的并购案例为落脚点,简要介绍了并购发生的背景、并购双方基本情况以及并购过程。并在理论框架下对案例进行了具体分析。通过案例分析我们发现实现经营协同效应对于达成并购目的非常重要。  文章结合对上述两起案例的分析总结,以对我国工程机械行业进行海外并购的建议结束。同时文章中通过看似独立、又相互纠葛的两起案例,对我国工程机械行业今后的海外并购提出期许。
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