J公司营运资金管理绩效评价及优化研究

• 作 者: 叶青青
• 发表日期: 2014年期
• 关键词: 营运资金管理 供应链管理 营运资金管理绩效评价

在经济全球化的时代背景下，企业的营运资金管理面临着前所未有的机遇和挑战，营运资金管理不善导致的公司破产案件比比皆是。近年来，越来越多的人意识到了在竞争激烈的当今，营运资本管理对于企业盈利能力及生存能力有着至关重要的影响，越来越多的学者开始对营运资金管理理论进行研究，并将供应链的管理理论和客户关系管理理论等管理学思想融入了其中。论文采用规范性研究与案例分析研究相结合的方法，选取中国最大的水泥生产企业旗下子公司J公司为案例研究对象。首先在阅读大量文献的基础上对国内外营运资金管理研究进行综述并评论；其次以营运资金管理理论、供应链管理理论为指导，借鉴王竹泉学者提出的以供应链为导向对营运资金进行重新分类，并据此构建营运资金管理绩效评价指标体系；再次利用新的分类方法对J公司的营运资金进行分类，借助各环节营运资金周转期指标对其管理绩效进行分析，总结出J公司营运资金管理在各个环节取得的成效与存在的问题，并针对问题提出优化方案与保障方案的实施措施；最后，总结论文的主要观点，并对未来在供应链管理理论的指导下对水泥企业营运资金管理的进一步研究提出了展望。总体来说，将供应链管理理论融入营运资金管理中，充分地考虑了供应链上各个业务流程中营运资金管理的影响因素，对营运资金管理方法有极大的改善。通过详细地分析和归纳案例，不但可以补充对营运资金管理理论的探讨，而且还有助于企业制定科学的营运资金管理政策，提高营运资金管理水平，对理论和实务都有着重要的意义。