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预算管理可以有效的帮助企业实现战略目标,合理分配资源,并具有预算编制、执行、控制、调整、考评与激励等环节,这些环节与预算管理组织共同构成了完整的预算管理体系。如何提高预算管理水平和预算管理效率,是许多企业面对日渐激烈的市场竞争环境保持可持续发展的关键所在。本文以跨国集团S公司在华T公司为研究对象,对其现有的预算管理体系进行调查研究,找出其在预算管理中存在的问题,并对问题进行分析,提出改进建议,构建一个更加科学、高效的预算管理体系,从而提高T公司的预算管理水平,为其今后可持续发展提供帮助。本文首先阐述