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随着全球经济一体化的不断深入，现代企业所面临的竞争环境已经发生了根本性变化。技术创新的飞速发展、创新成果的不断扩散，使得产业边界变得日益模糊，同时，客户需求和竞争对手的行为变得愈加难以预测，这也给企业的经营带来巨大的挑战。在这种新的竞争环境下，企业必须同时在运营效率、学习和创新等诸多方面具备卓越的能力。战略联盟作为一种可以快速进入新市场获取先动优势、寻求资源共享、实现规模经济及抢占合作伙伴的战略选择，被越来越广泛地予以采用。众多公司希望通过结盟的形式，以获取企业所需的资源，学习新技能，以及同联盟伙伴在研发中共担风险、共享成果，从而最终提高自身竞争力。因此，有关战略联盟的研究具有非常重要的理论意义和实践意义。 鉴于研究战略联盟的意义，本研究从国内外企业间战略联盟蓬勃发展的实践为出发，基于资源基础观，综合运用交易成本理论和制度理论，在中国转型经济背景下，以石油化工行业内的战略联盟为实证研究对象，对影响战略联盟绩效的关键影响因素进行了理论分析和实证研究，并且获得了一些颇有价值的结论。按照这种研究思路，全文共分为六章。其中，第一章为绪论;第二章为文献综述;第三章是本文提出的概念模型与研究假设;第四章为变量的测量与实证研究设计;第五章是本文的实证研究结果;第六章为本研究的结论与建议。 首先，本研究从战略联盟的概念与分类出发，首先界定了本文的研究对象。其次，本研究着重对影响联盟绩效的因素进行了系统梳理和总结。通过对前人文献的回顾，本研究发现，有关联盟绩效的影响因素研究，可以归结为两类主流的范式——从联盟伙伴关系或从联盟能力视角进行研究。早期的战略联盟研究主要关注资源配置因素;联盟伙伴战略目标、组织结构、资源、文化等匹配因素;以及伙伴间相互信任、承诺等互动因素。而从20世纪90年代开始，随着联盟的不断发展，有关联盟能力的研究逐渐受到战略联盟研究学者的关注。虽然近年来国内外学者对联盟能力的关注程度逐渐提高，但是目前鲜有研究将伙伴关系和联盟能力结合起来加以考察。 本研究综合考察了影响战略联盟绩效的各类因素，认为关系认知与联盟能力是影响联盟绩效的最为关键的两类因素。并且，在此基础上，提出了影响联盟绩效的“关系认知”、“联盟能力”双因素概念模型。本研究提出“关系认知”因素各子维度——目标一致性、资源互补性、文化兼容性和“联盟能力”因素的各个子维度——吸收能力、整合能力、创新能力，对联盟绩效具有正向影响作用的假设;并考察了关系认知对联盟能力的影响作用，以及联盟能力对“伙伴关系—联盟绩效”之间关系的中介作用。 为了验证研究假设，本研究选择了石油化工行业内已经组建战略联盟的企业作为问卷调查对象。石油化工行业内企业间的战略联盟现象普遍，业界人士对于战略联盟的认识较为深刻，因此石油化工行业为本研究提供了一个非常适合的研究情境。本研究针对石油化工行业内的联盟共发放700份问卷，回收295份问卷，剔除无效问卷70份，共得到225份有效问卷，有效回收率为32.1％。实证分析结果得到了一些有意义的结论: 1、反映联盟伙伴间关系认知因素的目标一致性、资源互补性和文化兼容性三个维度，对联盟绩效的正向影响作用都得到了实证检验的支持;在反映联盟能力因素的吸收能力、整合能力和创新能力三个维度中，整合能力和创新能力对联盟绩效的正向影响作用得到了实证检验的支持。 2、关系认知对联盟能力具有显著的正向影响作用; 3、联盟能力对“关系认知—联盟绩效”之间关系起到中介作用。 综上所述，本研究通过规范的大样本实证研究，回答了“在中国转型经济环境下，什么因素影响联盟绩效”这样一个具有理论和实践双重意义的问题。并在以下几个方面对战略联盟领域的研究加以发展和创新: 第一、较为系统地梳理和总结了战略联盟概念、分类、理论以及战略联盟绩效的影响因素。 第二、提出了“关系认知”与“联盟能力”双因素研究框架，全面检验了这两类因素对于联盟绩效的影响关系，以及因素之问的作用关系，推进和深化了战略联盟领域的研究内容。 第三、基于对我国石油化工企业的大规模问卷调查，应用第一手的本土数据，对研究框架进行了较为系统的实证研究，得出了一些有意义的结论。同时，对于西方学者提出的相关量表，本研究也进行了本土检验，丰富了量表的适用范围。 最后，本文总结了研究局限以及对管理实践的启示。本研究希望所取得的阶段性成果能够对我国企业的战略联盟实践起到积极的指导作用。