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近年来随着国家文化体制改革的深入，图书出版业已呈现出集团化、资本化的新格局，书业的竞争也已经从单品种图书的竞争逐渐升级为出版社品牌的竞争。那么，在出版行业品牌竞争时代之下，出版企业如何须迅速建立起一套完善的品牌运营体系和品牌管理制度以树立出版企业品牌、构建自身的品牌核心竞争力，从而获得持续增长的市场份额和利润增长率成为摆在出版企业面前的一个严峻问题，迫切需要解决。 本文以近些年品牌发展迅猛并获得巨大成功的中信出版社为分析案例，首先将中信出版社的品牌发展过程进行了梳理，并分析比较了中信出版社品牌竞争对手的相关情况;运用SWOT分析法、安索夫产品/市场扩展矩阵等管理工具对中信出版社的品牌定位和增长战略进行了分析，得出了中信出版社品牌建设策略选择的背景和依据;通过走访调研、数据整理分析、图标分析、对于分析等方法对中信出版社在品牌定位、品牌延伸和品牌传播过程中各项策略实施的可行性、实施阶段和实施效果进行了深入分析、总结，从而得出可以被其他出版企业借鉴的优秀的品牌建设策略。