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企业领导者无论是对于整个社会还是对于其所在的企业都是一个至关重要的群体。对于整个社会而言，企业领导者已经成为创造社会财富的一个重要要素。对于企业而言，企业领导者占据企业经营发展的核心地位，是各种资源有效整合的策划者，是企业经营的决策者。企业领导者的领导能力已直接关系到企业的生死存亡，在新时期成功的企业在很大程度上是依赖于其领导者具有卓越的领导能力。从某种意义上讲，领导能力是企业领导者取得高绩效的基础和源泉。因此，提升企业领导者的领导能力就应该是一个必然选择。企业领导者的领导能力主要来源于领导者所具有的非权力因素，这些因素包括品德、知识、技能等。品德是一个个体综合素质的重要组成部分，而企业领导者职位的特殊性和重要性以及经济环境本身的变化，又对其品德提出了更高的要求。因此，品德如何影响企业领导者能力是一个值得探讨和研究的问题。 本研究的目的有两个:一是通过本文的研究，对品德对企业领导者能力有无影响、影响程度和作用过程进行分析判断，进而得出品德对企业领导者能力影响的相关结论，填补相关理论的不足，这是本研究的主要目的;二是提出为了提高企业领导者的能力应该如何培养他们的品德的相关建议，以便为企业领导者在实际的领导工作中提供一些参考，对提高他们的领导力有所帮助。 本研究的论述涉及到领导学、教育学、心理学、管理学等多学科的知识，所以本文采取的研究方法主要是结合现有的文献资料和一些案例，运用归纳法和演绎法进行研究和论述，进而得出相关结论和提出相关建议。 本文的研究思路是:要研究品德对企业领导者能力的影响，笔者认为首先要回答的是品德对企业领导者能力究竟有没有影响？影响的程度或者说品德在诸多影响因素中的地位如何？对企业领导者能力产生主要影响的品德主要有哪些？回答完这些问题，接下来就要研究分析品德如何影响企业领导者的领导能力？这一作用过程需要考虑受到哪些因素的影响？最后回答为了提高领导者能力，如何培养企业领导者的这些品德？ 据此思路，本文的结构是: 第一章导论首先介绍为什么要研究这个问题，然后介绍研究所要达到的目的、采用的研究方法以及研究思路，最后重点对本文所要研究的问题的相关概念进行分析和界定，以便有一个明确的研究边界。 第二章品德对企业领导者能力的影响分析本章从品德的性质、功能和作用、管理实践和现有的调查研究等几个方面进行分析品德对企业领导者领导力的影响，指出品德对企业领导者的领导力具有决定性的影响作用。 第三章品德影响企业领导者能力的作用过程本章在上一章的基础上，详细的分析诚实正直、欲望、自信乐观、坚决果断、适应性、责任心这些品德对企业领导者能力影响的具体过程，并通过案例进行相应的分析论证。 第四章品德对企业领导者能力作用过程中的影响因素本章论述了在品德影响企业领导者能力过程中需要考虑三个因素:追随者、正式制度、组织环境，详细分析了这些因素在品德对企业领导者领导力作用过程中所可能产生的影响。 第五章本文结论、相关建议和仍需研究的问题本章对本文相关结论进行了总结并用一个简单的模型将这些结论直观的表示出来，然后提出为了提高企业领导者的能力应该如何培养他们的品德的相关建议，最后指出需要进一步研究的问题。 通过对文献的研究和案例的分析，本文得出了如下结论: 1、品德对企业领导者的能力具有决定性的影响作用。从品德的性质、功能和作用、管理实践和现有的调查研究等方面进行分析都可以得出这一结论。 2、对企业领导者能力产生影响的品德主要是:诚实正直、欲望（包括动机和精力）、自信乐观、坚决和果断、适应性、责任心。当一个领导者具备这些品德时，他们使下属产生两种心理过程:认同和内在化。正是依赖于下属的认同和内在化，领导者才能够吸引和感召追随者，才可以拥有真正的领导能力。 3、品德对企业领导者领导力影响的权变因素主要有追随者、企业的正式制度和企业组织的环境因素。领导力的提升需要领导者和追随者双方的关系互动，需要正式制度的完善，需要企业内外环境的匹配。 根据以上结论，本文最后提出了相关的建议。成功的领导者的品德是可以在后天习得和培养的。因此，为了提高企业领导者的能力，我们就可以采取给以鼓励、提供机会、强调成功、鼓励幻想等方式来培养他们的品德。从领导者自身的角度来看，他也可以通过不断从各方面加强练习，改变自己的习惯，来培养自己的品德，提高自己的能力，达到理想的领导境界。这个过程大致是:领导者先找寻理想的自我，然后找寻现实的自我，随后将二者相互对照，根据对照结果设定衔接两者的目标，并制定出行动计划。在行动计划制定出来后，加强练习，改变自己不良的习惯。在这个过程中，管理者应尽量找到能协助自己改造自我的人或团体。 本研究还有很多不足之处，研究课题还有许多问题有待于进一步解决。