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该文概括地总结了中国国有企业改革的历程和现状,并从微观和宏观两个层次对今后国有企业改革的方向和实现途径作了深刻和系统地研究.该文阐述了国有企业改革的三个阶段,即政策性调整阶段、制度创新阶段、战略性调整和改组阶段的各自特征.对国有企业改革的成绩,面临的困培及成因进行了分析.在微观层次上,该文从企业产权制度、企业家管理制度和企业治理结构等方面探讨了国有企业如何建立现代企业制度.在宏观层次上,该文从对国有企业战略性改组的基本认识、资产重组、企业人员重组等方面探讨了如何进行 有企业的战略性改组.