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国防工业是专门为国防生产武器装备以及其他军品的的经济部门，其活动与国家的安全密切联系，它为我国国防提供了重要的军工产品，并且是武器装备研制和生产的基地，但是从国防工业的发展现状来看，我国的国防工业存在一系列问题，已经严重制约着产业的健康发展，因此以国防工业的整合来解决这些问题迫在眉睫。由于国防工业关系到国家的安全和其军事发展的方向，此特点决定了产业整合应该主要是以政府为主导。在相关主管部门明确整合的大方向的前提下，具体的整合应该由国防企业根据其特点和发展前景来决定。根据欧洲和美国国防工业整合的特点，应着重加大资本市场在国防工业整合中的作用，以能较好的完成国防工业的转型和发展。
本文首先对国防工业的现状、特点以及存在的问题进行了较细致的分析，然后通过国防工业整合模式与资本市场的结合，分析在国防工业整合的过程中，资本市场发挥的作用以及各种模式的整合流程。本文提出国防工业整合将分为三种模式，即“国有独资经营整合模式”、“国有控股民营参与经营整合模式”和“投资主体多元化经营整合模式”。在此基础上，探讨形成不同类型企业的途径和需要的金融支撑，最后通过分析国防工业整个行业来探讨国防企业间与市场的互动模式，得出以价值链为主的纵向整合网络共生模式和以竞争合作为主的横向共生网络模式，这种共生网络模式将会使得国防工业整合后企业做的更大更强，更具有国际竞争力。