Z供电公司用电信息采集建设项目进度管理

• 作 者: 穆梦如
• 机 构: 郑州大学
• 出 处: 郑州大学
• 发表日期: 2016年期
• 关键词: 供电企业 用电信息 采集系统 项目管理 进度计划 进度控制

进度管理是电力行业项目管理的重要组成部分，电力行业项目进度管理的研究对提高技术含量高、专业性强的电力行业的经济效益和改善基础设施的安全稳定性具有重要的意义。本文以Z供电公司用电信息采集系统建设项目为研究对象，针对Z供电公司用电信息系统建设项目的建设难点和进度管理中存在的问题，借鉴国内外项目进度管理的研究与实践成果，对Z供电公司采集系统建设项目的进度管理进行了优化，构建了符合项目实际的电力行业项目进度管理体系。　　本文首先简要介绍了所研究的电力项目的建设背景、建设现状及建设任务目标，并对2016年采集建设的建设难点和进度管理存在的问题进行了分析。2016年的采集建设项目以收尾为主，存在着施工地点分散，施工难度大，优质服务压力大等建设难点。同时，Z供电公司用电信息采集系统项目进度管理还存在着关键线路设置不合理、部门协同工作困难以及物资供应不能满足建设需求等问题。　　以现有的项目进度管理理论为基础，本文从项目进度计划制定和项目进度控制两个方面对Z供电公司用电信息采集建设项目的进度管理进行了优化。在进度计划方面，对进度计划的流程进行了完善，并利用关键链法对采集建设的工作流程的关键路线进行了优化。在进度控制方面，充分发挥营业单位工作人员熟悉现场的优势，由各营业单位来负责其营业区域内采集建设任务，并采用动态控制原理对采集建设进度进行纠偏和进度控制。　　同时，为保证进度控制的效果，还制定了组织保障、安全保障、质量保障等保证措施;制定标准化作业流程，实施程序化管理;建立有效的考核和激励机制。最后形成了一套对Z供电公司用电信息采集建设项目行之有效的进度管理方案，对项目管理具有重要的指导意义。