论文部分内容阅读
目前国内环保行业也上处于初步发展阶段，我国环保设备企业也逐渐增多，许多环保技术研究所转型成为环保设备生产销售企业，然而大部分的企业都是在中间时期加入进来的，一直就保留着早期传统经济市场之中的恶性竞争，例如争夺顾客、媚上欺下等等，现如今环保设备企业的产品质量监督与验收的标准并没有清晰的界定，营销的成果也没有展现出来，也就没有上升到企业的核心竞争能力以及企业发展战略的这一目标中去。这些弊端以及不足的完善与改进，在很大的程度上能够让F环保设备公司在未来很长一段时间以来的可持续性发展有着更好的依据，不单单存在着非常理论与实际的意义，还对于环保设备企业按照核心竞争力的企业有关的情况进行研究与分析起到了借鉴与总结，一些建议可以直接照搬在F环保设备公司提高其核心竞争力。 F环保设备公司是我国上市环保设备公司中的佼佼者，其拥有清华大学烟气净化核心技术团队，所以其应该充分挖掘竞争力将其转化为核心竞争力，在竞争中取得胜利。所以本文利用定性和定量分析相结合的方法，收集F环保设备公司相关数据，运用综合模糊评价法及雷达图分析法建立核心竞争力评价模型，对F环保设备公司核心竞争力进行分析，建立评价指标体系进行核心竞争力评价，为F环保设备公司寻找到适合自身的发展战略，进一步的来提升在现代化的经济市场之中所占据的地位，增强企业组织机构的核心竞争能力，从而让企业组织机构可以在未来的长时间里进行可持续性的发展。