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始于2008年的金融危机给世界金融体系带来了一场剧烈震荡。世界各国，尤其是西方发达经济体，为了减缓这次危机给经济带来的震动，并想逐渐的熨平经济波动，相继采取了一系列措施来规避金融危机引起的连锁反应。自2001年加入WTO以来，我国经济与世界经济呈现出了一体化发展的趋势。同样是为了规避这次危机对国内金融业的不利影响，保持国内经济，特别是实体经济的正常发展，我国银行业金融监管部门从宏观和微观两方面入手，采取了一系列的措施，收紧或者是出台了一揽子监管政策，来确保我国银行业金融机构的稳健、有序运营。 本文正是以我国银行业金融机构发展环境的改变为背景，以异域城商行石家庄分行作为研究对象，利用SWOT分析法，从城商行域外机构发展的内部条件和外部环境等不同角度出发，分析了其在发展过程中，所具备的优势、面临的劣势，以及可以利用的发展机遇和需要迎接的外部挑战。最终得出了，城商行域外机构发展的战略方向应该确定为：以发展县域和社区银行为主，发展村镇银行为辅，重点支持中、小、微型企业及工商业者的发展，尤其要注重对区域内经营状况优良的中型企业的支持，通过与大型银行的错位经营和差异化经营，追求品牌化和个性化，最终走出一条稳健、激情、可持续成长的上市银行之路。 为了能够沿着既定的战略方向顺利发展，并最终实现城商行域外机构发展的战略目标，本文还从内向和外向两方面提出了城商行域外机构应该采取的必要措施，例如：明确定位、差异经营、人才战略、科技先行，以及正确处理与异域政府部门的关系，避免劣势，集中发展优势，寻找战略合作者等。