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“互联网+”商业模式的飞速发展给善用新型技术手段、思维灵活开阔、以轻资本创业的年轻群体带来了空前的创业机遇。外卖餐饮O2O更是因其门槛低、投资少、运营方式灵活等特点成为熟悉互联网环境的白领人群实现创业入门的首选。“高学历背景”、“擅长的工作领域”、“优质的人脉资源”、“对互联网的熟悉”等标签让白领人群创业具有了众多优势,如何利用“互联网+”将这些优势实现资源整合,设计出符合创业领域发展特色的商业模式,是企业参与竞争、实现创业成功的关键。“宁宁盒子”是大连理工大学2014级MEM班三名研究生同学共同创办的具有“互联网+”特色的本土餐饮外卖企业。宁宁盒子的创业思路是通过“互联网+”的思维整合合伙人相关优势资源建立进军快消领域的商业模式。宁宁盒子不以外卖盒饭销售作为主要盈利来源,而是以销售外卖盒饭为入口锁定目标客户群体打通渠道通路,通过渠道共享实现宁宁盒子相关产品的销售从而达到盈利目的。本文首先通过对宁宁盒子创业过程、发展历程、创业中的节点性事件及发展遇到的困境进行梳理,呈现宁宁盒子内部发展状况;通过对中高端白领餐饮外卖发展状况进行归纳,提供影响宁宁盒子发展的外部环境情况分析。在此基础上,采用商业模式要素画布模型对宁宁盒子商业模式进行逐一分解,并提出对宁宁盒子商业模式的总体评价。通过SWOT分析对九要素对应的四大支柱模块进行评估,形成基于SO战略(发挥优势寻找机会)、WO战略(改进劣势寻找机会)、ST战略(发挥优势消除威胁)、WT战略(改进劣势消除威胁)的商业模式改进方向并最终从三个方面提出宁宁盒子商业模式改进意见。本文目的一方面是为宁宁盒子发展提供商业模式的改进和优化思路,另一方面试图通过宁宁盒子“互联网+”商业模式的案例分析为想创业或者正在创业的白领人群通过“互联网+”思维设计商业模式实现创业提供参考和借鉴。