军队文化与企业文化对比分析研究

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文化比较研究是文化研究的主要方法之一,国内外在理论研究领域已经将其广泛应用于社会文化的研究。文化比较研究的领域在逐渐扩展,它涉及的范围也越来越大。随着组织文化和企业文化理论的兴起与发展,学者们也开始将比较文化研究方法应用于企业文化的比较研究上,并且出现了诸多优秀的成果,为理论界和企业界做出了杰出的贡献。但综观国内外文化比较研究的发展,我们发现将军队(如无特别说明,指中国人民解放军)文化与企业文化结合起来比较分析还是一个新鲜的课题。在国内,两者的文化对比尚停留在表面,尤其缺乏理论方面的深入研究,本文正是试图在这方面作出一些探讨。军队文化与企业文化对比研究开辟了文化比较理论研究领域的一个小单元,以一种全新的视角让两者能够“对话”,互通有无,互相借鉴,这无论对军队文化建设还是企业文化建设都具有重要的实际意义,本文的目的也在于全方位和系统地比较两种文化,取得对它们的深入理解,实现其理论和实践的价值。 军队文化建设是一个实践性很强的研究课题,而企业文化虽然只经过二十几年的发展,但也形成了相对完整的理论体系,军队与企业同属社会的单元和组织,它们的文化都是基于组织文化的背景之下,这也使两者的“对话”有了共同的平台。依据企业文化的四层次理论,本文从精神文化、制度文化、行为文化和物质文化四个层面展开对两者的论述,这也构成了文章的大致框架。本文的研究范式是文化比较研究,主要研究方法是采用文献研究法,其中运用了大量军队文化、组织文化和企业文化的理论,如军事理论、领导理论、激励理论、人力资源理论和组织结构理论等大量基础理论以及这些理论框架下的分支理论和各种学术成果。本文基于对理论研究的基础上,提取军队文化和企业文化有比较前提和比较价值的部分进行分别的阐述。 通过深入的分析和研究,本文得出了几项主要的结论:军队文化与企业文化可以互相“对话”,企业文化理论可以指导军队文化的建设,军队文化的建设方式对企业文化的建设具有重要的实践参考价值;军队文化与企业文化两者隶属组织文化的范畴,他们的建设均需符合组织理论的基本原则;军队文化与企业文化在文化建设成果上可以分享,特别是军队文化中一些优秀的文化元素可以移植到企业文化当中,产生较高的绩效;军队文化与企业文化的比较研究只是不同组织之间文化对比分析的一个方向,由于文化存在隐性,这种有价值的文化对比需要去寻找、观察和探讨,从而形成成果,并能指导实践。 本文的研究经过大量的文献参考和深入的逻辑分析最终形成,但也绝非尽善尽美,首先,它虽从整体和系统去研究两类不同组织:军队和企业的文化,但这也不能涵盖全部,或许遗漏重要的方面;另外,由于本文是在本领域的初次理论探讨,难免出现理论分析不够深入的现象。
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