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随着改革的深化，为了增强企业的竞力，要求煤矿企业加强战略管理。中国正式加入世界贸易组织(WTO)，国际钢铁、石化、石油、天然气和建材等集团必然会进军中国市场。而我国现有的绝大多数煤矿企业存在着管理差、规模小、资金少等方面的劣势，缺乏竞争力。目前，大量的国有煤矿企业正处于过渡过程中，企业制度还不健全，与市场经济的要求不相适应。这是我国煤矿企业共同面对的挑战，而且必须适应这种挑战。