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在经济全球化的进程中，越来越多的跨国公司通过成功的品牌国际化运作，在世界市场上占有了相当的市场份额。自从加入WTO以来，中国企业真正开始了参与国际市场的竞争和分工，“国内市场国际化，国际竞争国内化”的新的竞争格局已经形成。虽然我国已经成为世界第三大贸易国，可在全球百强品牌的名单里却还见不到中国公司的品牌。中国仍然是“制造大国，品牌小国”，并且在国际市场上的国家品牌形象仍然是质次价低。
为了改变和提升我国的国家品牌形象，我国政府正在大力倡导我国企业树立“自主品牌”，积极“走出去”的战略。品牌和文化是密不可分的，品牌是文化的载体，文化是品牌的内核。我国企业要想在国际市场上树立强有力的品牌优势，就要充分利用和挖掘中华民族的文化，从而形成独特的文化垄断优势，与世界上的其它品牌进行竞争。
中华老字号都是我国历史上曾经有很高知名度和认可度的品牌，它们有着悠久的历史，深厚的文化积淀，以及独特的产品和工艺，这些都是进行品牌国际化的天然优势。同时商务部从2006年开始施行“振兴老字号工程”，为老字号的振兴和发展提供了良好的政策支持。为此，本文运用文献综述、理论演绎及案例分析的方法，针对中华老字号的品牌国际化问题进行了系统的研究。
第一部分通过对品牌和品牌国际化的相关问题研究综述，得出丰富的品牌文化是品牌国际化过程中不可缺少的一部分；同时总结现有的关于老字号品牌的研究并没有站在品牌国际化的高度进行分析的，因此本文把这二者结合起来，进行中华老字号品牌国际化问题的分析和研究。
第二部分主要基于商务部06年底最新认定的第一批老字号名单和06年评出的《首届中华老字号品牌价值百强榜》，对老字号的发展现状以及发展中遇到的障碍进行了总结和分析。本文认为，经营思想观念陈旧、不能适应环境变化、经营战略缺损、品牌管理不当以及产品引力下降是老字号发展的主要障碍。
第三部分根据中华老字号自身的特点和国内外环境分析了老字号品牌进行国际化的必要性及可行性。提出老字号进行品牌国际化可以形成良性循环，从而促进老字号自身的振兴发展和国家品牌的提升。老字号品牌具有特色的品牌文化和产品工艺，以及诚信为本的经营理念等优势，加上全球国际化趋势、中国国际地位和吸引力的提高、国际间人员流动、政策支持以及奥运商机等良好的机遇，使得中华老字第三部分根据中华老字号自身的特点和国内外环境分析了老字号品牌进行国际化的必要性及可行性。提出老字号进行品牌国际化可以形成良性循环，从而促进老字号自身的振兴发展和国家品牌的提升。老字号品牌具有特色的品牌文化和产品工艺，以及诚信为本的经营理念等优势，加上全球国际化趋势、中国国际地位和吸引力的提高、国际间人员流动、政策支持以及奥运商机等良好的机遇，使得中华老字号进行品牌国际化很有必要并且可行。
第四部分主要进行中华老字号品牌国际化的进程分析。在以打造国际化品牌为远期目标、具有国际化眼光的前提下，提出分两步走的策略：第一步是要全面振兴中华老字号，挽救即将衰败的传统品牌，塑造基于全国市场的强势老字号；第二步是要把在国内市场上积累的品牌运营和推广经验运用到品牌国际化的进程中，学习跨国公司的成功经验，让我国传统的老字号也走向国际市场，实现品牌国际化。其中创新战略和品牌战略成为重中之重。
最后，通过分析同仁堂品牌国际化的案例，总结其“站稳亚洲、迈进欧洲、渗透美洲、开辟大洋洲”的海外挺进策略，根据上一部分进程分析中提到的策略，主要从经营体制创新、产品创新、品牌保护、本土化策略、中国文化在经营中的有利作用、有力的资金和人力资源支持等方面总结了同仁堂进行品牌国际化的特点，以供其它老字号借鉴和参考。
总之，中华老字号企业一定要充分利用其自身的优势，不断提升品牌文化，积极向塑造国际化的中国品牌而努力，使我国的自有民族品牌屹立于世界品牌之林，从而最终实现对国家品牌的提升。