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当今世界正在发生复杂深刻的变化，国际投资贸易格局和多边投资贸易规则酝酿深刻调整，国家保护主义壁垒将逐步削弱，我国坚持开放，走出一条强国之路。巍峨巴山，江水之畔，重庆，一座全新的金融中心在此崛起，开放战略点睛市委市政府“十三五”规划。 互联网时代和全球化时代，让所有交易加速，与其被迫接受，不如主动出击。此机遇无疑为重庆市各个经济主体、为浦发银行重庆分行的发展指明了方向。深处改革浪潮中的浦发银行重庆分行将开放式金融发展之路作为浦发银行破题发展的关键，如何做大做强跨境业务，引领浦发银行重庆分行跨越式可持续发展，是值得每一位浦发员工深思的问题。 本文结合目前银行跨境业务的理论研究、业务管理研究、业务发展研究等理论，主要采用文献检索法、理论联系实际法、案例分析法，围绕浦发银行重庆分行跨境业务发展战略为中心，以重庆市区域经济及金融发展现状为背景，通过对浦发银行跨境业务的优劣势分析，提出了浦发银行跨境业务发展的思路及保障措施，最后定位浦发重庆分行核心客户群体并提供专属化服务方案。 首先立足重庆区域经济，得出重庆经济向上，金融密度不足，适合银行加大资源投入的结论;同时，重庆外贸经济成绩显著，“大开放”战略更加适合银行发展跨境业务。浦发银行国际化框架搭建完善，重庆分行在当地已树立起较好的品牌形象，作为浦发银行一名有责任感的员工，深入一线，研精覃思，为浦发银行重庆分行跨境业务发展提出浦发银行跨境业务发展的思路及保障措施，即:坚持“规划先行+创新领域”的发展思路，持续创新，融入地方打造功能性金融中心战略，重点落实产品构建、品牌建设、价格战略引导业务发展，后台通过业务重视程度、内部协同、优化流程、建设人才队伍、渠道获客、适度调整来保障跨境业务健康、良好地发展。最后创新性地根据重庆区域特点和浦发银行战略布局，明确浦发银行重庆分行将核心客户群定位于大型国有企业、大型跨境企业和房地产企业三类，并设计特色、拳头产品服务这三类客群。