【摘 要】
：
《企业社会责任蓝皮书(2019)》显示，中国企业300强整体履行企业社会责任仍处于“起步者”阶段，其中五成企业得分低于20分，处于“旁观者”阶段。中国企业整体承担社会责任程度的提高依旧任重而道远。在近几年的发展过程中，产品质量低下、环境污染严重、资源过度消耗等许多社会责任相关的问题在我国企业中时常发生，政府、投资者、公众等利益相关者和学者对此产生了强烈关注。企业CSR作为重要的非财务信息的一项重要
论文部分内容阅读
《企业社会责任蓝皮书(2019)》显示，中国企业300强整体履行企业社会责任仍处于“起步者”阶段，其中五成企业得分低于20分，处于“旁观者”阶段。中国企业整体承担社会责任程度的提高依旧任重而道远。在近几年的发展过程中，产品质量低下、环境污染严重、资源过度消耗等许多社会责任相关的问题在我国企业中时常发生，政府、投资者、公众等利益相关者和学者对此产生了强烈关注。企业CSR作为重要的非财务信息的一项重要内容，越来越为学术界和利益相关者所关注。而管理层在制定企业战略时发挥重要作用，管理层能力能够体现高管异质性的重要差异，是否会对企业社会责任的履行起到重要的影响呢？
文章基于高阶梯队理论、声誉理论和利益相关者理论，运用数据包络分析衡量管理层能力指标研究其对CSR承担的影响作用，实证检验得出在全样本中管理层能力与CSR履行水平呈显著负相关关系。分组发现，高管理层能力组中，管理层能力的高低不影响企业社会责任的履行；低管理层能力组中，管理层能力越低，企业履行企业社会责任越多。在引入了市场化进程与客户集中度两个外部治理指标后发现，只在市场化进程与客户集中度较高的特殊情境下，低管理层能力组中管理层能力对企业社会责任具有负向影响。进一步研究中，文章检验得出绩效下滑在管理层能力对企业社会责任的影响中存在部分中介作用，并且将企业社会责任分为内部CSR与外部CSR，研究了管理层能力对不同类别的企业社会责任的影响差异性，结果表明，管理层能力低的企业在承担社会责任时，倾向于选择履行外部社会责任。最后，基于研究结论文章对如何提高企业社会责任提出了政策建议。
文章从管理层个体层面切入提供了企业更多履行社会责任的新视角，丰富了CSR影响因素的文献，为提高外部环境的治理作用提供了经验数据，拓展了CSR的履行偏好研究。
其他文献
影视市场在经历快速发展后，目前正处于转型升级的关键时期。随着供给侧结构性改革在影视行业的纵深推进，中小制片企业内部承担着创新影视作品供给的任务，而外部却面临着融资约束和融资成本双高的困境。如何改善中小制片企业的融资效率，破解融资难、融资贵问题，对于中小制片企业的长足发展和供给侧改革的完善升级至关重要。 本文将制片企业的融资特性与中小企业的融资共性相结合，分析了中小制片企业在供给侧改革背景下的融资
2020年是中国全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年。党和政府提出提出将“贯彻新发展理念，推动高质量发展”作为关键阶段的重点任务。这一工作部署具有很强的现实针对性。当前，内外挑战并存、形势复杂多变是中国经济面临的大环境，需要全面提高经济创新能力，实现量的稳步增长和质的稳步提升。数字创意产业作为全球数字经济的火车头，成为当前创新投资的热点领域。实现创新投资稳步增长，离不开金融体系的有效支持。在强
发展数字创意产业已成为各国扩容提质消费内容、转变经济增长方式、转换新旧发展动能的重大战略与主要举措之一，“十三五”时期我国数字创意产业迎来了发展的重要时期，其良性发展需要资金的支持。然而，作为产业的微观主体，数字创意企业仍然存在一定的资金瓶颈和金融支持乏力问题，数字创意企业大多以知识、信息、版权等作为主要资产，缺乏有形资产抵押物，创意产品形成过程中充满不确定性，资金需求量大，投资回报周期长，不易得
沟通是企业营销活动的必要环节，也是构建顾客关系管理的重要手段；顾客契合行为是社会互动和顾客参与的典型表现，也是充分发挥顾客价值的关键途径。近年来，信息技术、社交媒体及平台企业得以快速发展，这不仅提高并创新了企业与顾客之间的沟通频率和沟通方式，还为企业与顾客间及顾客与顾客间的互动提供了更完善的渠道和平台。但是，如何提高企业沟通效果并充分发挥顾客价值仍为众多企业所面临的商业难题。与此同时，现有文献主要
创新专有化手段，是将创新活动转化为竞争优势资源的重要工具。但专利、商标、版权、合同等创新专有化手段具有较强刚性特点，无法适应合作环境的不确定性以及合作关系动态发展的情况，在保护合作创新专属性方面具有一定局限性。因此，本文提出关注创新专属性柔性治理，并引入企业间心理契约，探究企业间心理契约对合作创新绩效的影响及关系质量和知识共享意愿在二者关系中所发挥的链式中介作用，为弥补现有创新专属性治理的局限性提
在组织环境日益复杂化和多样化的背景下，领导者在管理的过程中不断地遇到难以平衡的矛盾。如何解决组织内面临的悖论问题，增强员工的工作绩效，保持企业持久竞争力一直是组织行为领域研究的热点话题。领导是影响组织发展的重要因素，而员工工作绩效是组织达到发展目标的最重要基础，探索悖论式领导对员工工作绩效的工作机理对提高员工工作积极性和提高员工工作绩效具有重要意义。悖论式领导作为一种新型的领导行为具有同时满足组织
我国于2015年提出“大众创业，万众创新”的号召，目的在于推动企业和整个国家创新水平的提升和经济的发展转型。研发投入是创新的源泉，影响着企业的创新产出和企业价值。真实盈余管理是一种常见的涉及削减研发支出的利润操纵行为。在资本市场的会计管制和信息披露日趋严格的背景下，应计盈余管理被发现的概率和导致的处罚成本越来越高，管理层越来越倾向于使用更隐蔽的真实盈余管理来达到特定目的。因此，盈余管理动机下的研发
COVID-19疫情期间，数字效能加速释放，数字经济的韧性“补位”增强了中国经济的“抗疫性”，充分彰显了其作为经济发展新动能的重要支撑地位。数字创意产业作为数字经济的“火车头”，是后疫情时代重振消费市场、助推经济高质量发展的“优选项”，也是中国参与全球价值链重构，摆脱“被俘获”和“低端锁定”的新的机会窗口。聚焦到微观层面，如何推动企业高质量发展、实现价值最大化目标成为构建数字创意产业价值链高端跃升
当下，发展中国家亟待解决的复杂社会问题决定了我国对于社会创业研究方面的迫切需求和发展趋势。自二十一世纪初社会企业研究在我国兴起以来，社会企业在解决就业、提升社会福祉等领域做出了重要贡献。除了新创社会企业，中国环境下越来越多的非营利组织乃至传统企业通过对现有商业模式的创新转变为社会企业。然而，作为新生事物，社会企业往往面临着“合法性悖论”，社会使命和市场价值的逻辑冲突性也给社会企业绩效带来了挑战。目
现金对于公司是尤为重要的一种财务资源，它可以使企业及时把握投资机会，避免陷入财务危机。在完美的资本市场假设下，企业不一定要储备现金，但是在现实中，资本市场存在摩擦并且公司治理也存在缺陷，这导致现金持有政策成为企业一类关键的财务决策。当面临融资约束时，公司会积极调整其现金持有政策。而研发创新活动具有高度不确定性等特征，面临严重的融资约束问题。所以，为了防止研发项目出现资金危机，研发投入越多的企业将会