航天万源国际集团公司风力发电设备开发战略研究

• 作 者: 张睿
• 机 构: 北京师范大学
• 出 处: 北京师范大学
• 发表日期: 2011年期
• 关键词: 产品开发战略 风力发电行业 规模化生产 市场开拓

2005年以来，随着国家逐步加大对风力发电行业的产业鼓励政策，国内风电设备进入高速发展期。2009年中国成为全球风电装机容量增速最大的国家；2010年中国成为全球风电装机总量最大的国家。在风电行业高速发展的背景下，风力发电设备的自主开发已成为国内主导整个风电行业发展的核心要素。　　
航天万源国际集团公司隶属于中国运载火箭技术研究院，自上世纪90年代开始通过引进、吸收国外风机技术开始从事大型并网风力发电机组的制造、安装、运维等工作，2009年又引进荷兰直驱风机技术并以此为基础进行新产品的自主开发。虽然公司从事风电行业起步较早，但受现有产品所限，始终未形成大规模生产。因此，航天万源国际集团公司急需制定产品开发战略，积极开拓市场。　　
2010年，风电市场逐步由传统双馈型风机向直驱型风机转变，本文通过SWOT分析，抓住直驱型风机快速发展的技术，利用企业已有的效率高、可利用率高、故障率低等直驱风机优势，制定产品开发战略：采取以自行研制与技术引进相结合的方式，集中于多MW级直驱风机的产品类型，紧跟行业领头企业的产品开发战略。　　
航天万源同时采取调整产品开发组织结构，提高技术研发能力，建立科学管理体系等措施以保证产品开发战略的顺利实施。　　
通过制定新的产品开发战略，将市场机会与企业自身优势相结合，形成规模化生产，扩大市场占有率，使企业走上快速发展的道路。