【摘 要】
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该论文从绩效管理的发展起源进行探讨,通过对绩效管理的实质涵义的理解,确定绩效管理的思想精髓是"以人为本",详细阐述了绩效管理对现代企业的重要作用.同时,通过对绩效管理
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该论文从绩效管理的发展起源进行探讨,通过对绩效管理的实质涵义的理解,确定绩效管理的思想精髓是"以人为本",详细阐述了绩效管理对现代企业的重要作用.同时,通过对绩效管理的战略性分析,解释了绩效管理为什么要以企业战略为导向,明确绩效管理在制定考核计划时应从培养企业核心能力的角度出发.在绩效目标管理的制定过程中,通过关键绩效指标KPI的建立,将企业愿景与战略转变为可实施、可管理的内部过程和活动.进而运用绩效指标体系来实现企业具体的经营计划,设计出不同的计划、评估和反馈机制,再依据不同的工作特征,提出不同的考核方法,并加以绩效结果的应用.在论文中同时指出,要想有效实施绩效管理,就必须从系统的角度来考虑.在绩效管理的过程中应重视每一个环节的工作,并将各个环节有效的整合在一起,并建立一个强有力的组织保障体系,处理好与人力资源管理、考核办法、管理者和管理信息系统几个方面的关系.最后,通过对中国企业绩效管理存在的问题的揭示,并加以原因分析,并针对常见的问题所采取的措施.并以一家企业为例,分析目前企业绩效管理存在的问题,完整地制定出一套基于该企业当前的战略目标和核心价值观的有效的绩效管理系统.
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