论文部分内容阅读
作为社会经济发展要素之一，能源的作用正变得越来越重要。近年来，中国高速的GDP增长率，表明中国未来的能源需求会不断增加。中国是一个富煤、贫油、少气的国家，在今后相当长的一段时间内，以煤炭为主体的能源结构不会改变，煤炭在中国的国民经济建设中起着举足轻重的作用。 本文通过对A煤电集团所在外部环境和内部能力的分析，发现、总结集团发展过程中的得失，设计出适合集团发展的战略。 首先，本文叙述了发展战略的相关的理论知识，为文章提供理论的支持。 其次，本文通过PEST分析方法和波特的五力分析模型，对跟A煤电集团密切相关的煤电行业进行具体分析，为A煤电集团的战略设计提供外部行业大环境的论证。 再次，文中通过SWOT分析法对A煤电集团内部能力进行综合分析，找出集团的优势、劣势、外部机会以及威胁所在，通过分析集团的核心竞争力，为文中A煤电集团的发展战略的设计提供最有力的依据。 最后，通过前面的分析，文中提出针对A煤电集团的发展战略:纵向一体化发展战略。 本文是针对A煤电集团发展战略的制定进行的分析和研究，研究成果不仅对A煤电集团有实用价值，希望同时对其他同行企业也具有一定的借鉴意义。