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经济活动的高风险性促使企业必需识别所面临的风险,了解风险的性质以及这些风险可能带来的损失,并在此基础上制定并实施最有效的风险管理技术。财务风险管理是一个具有相对独立职能的管理领域,它通过对风险进行识别和控制,来达到以最小的代价使企业风险损失降到最低的目的。财务风险管理的目标就是通过筹资、投资、资产资本的运营以及对收益的分配等一系列的过程,达到规范企业的财务行为,加强财务风险的控制,建立完备的现代企业管理制度,最终实现企业价值的最大化。本论文旨在从财务风险管理的理论入手,把财务风险管理的理论与山东达驰电气股份有限公司500kV级超高压新型节能变压器项目相结合,分析在这一项目管理过程中的风险以及与项目相关的管理手段,研究企业财务风险管理理论在实际操作中的应用;并且根据国际通行的财务风险管理的一系列理论,对该项目的发展进行评估,从而促进财务风险管理理论的发展,并对该项目的实行提供一定的具体建议。我国电力工业正处于持续快速发展时期,电力大发展必然要求与之配套的输变电关键设备——大型电力变压器也必需同步发展。山东达驰电气股份有限公司属国内变压器行业的生产主导企业,多年来为国家电力建设作出了较大贡献。企业在现有基础上通过技术建设,进一步开发和生产500kV级电力变压器,提高产品技术水平和档次,提高超高电压、特大容量变压器设备的成套能力,进一步扩大出口,并达到合理的、最佳的经济规模,满足电力发展的新形势,符合行业产品发展方向和国家产业政策。本文介绍了企业财务风险管理的一般理论与方法,在研究过程中采用了定量分析与定性分析相结合的方法,对500kV级超高压新型节能变压器项目建设基本情况、市场运行环境、项目财务状况进行了分析,在此基础上识别了项目存在的财务风险并提出了有针对性的防范与控制措施。本课题的研究将对达驰电器500kV级节能电力变压器项目的财务风险管理起到十分重要的直接作用,而该项目的实施对完善并促进达驰电器的发展战略,建成高效节能环保的新S11型节能变压器具有十分重要的作用,不仅有助于提高企业投资效率,规避财务风险,还能为此类项目的财务风险管理提供可借鉴的研究范式。