青岛农村信用社培训体系的设计

• 作 者: 张保华
• 出 处: 山东大学
• 发表日期: 2006年期
• 关键词: 培训 岗位要求 企业目标 企业文化 职业发展

随着外资银行在中国金融市场的纷纷抢滩登陆和中国商业银行机制改革步伐的加快，随着计算机技术和网络技术的迅速发展，人力资源成为企业间竞争的核心，员工的素质决定着企业的兴衰。培训体系作为人力资源管理的重要组成部分，可以提高员工素质，使员工迅速适应新的竞争形势，提高企业的竞争力，是企业生存发展的关键。 青岛市农村信用社要在激烈的市场竞争环境中生存和发展，必须提高员工素质，增强自身竞争力。一直以来，青岛农村信用社没有建立系统的培训机制，存在着培训缺乏实际应用性，培训形式单一，培训内容单调等问题，这种情况对提高员工素质起不到很好的作用。 我们通过理论联系实际，运用各种相关理论，借鉴一些知名企业的培训经验，结合青岛农村信用社的自身特点和人力资源现状，综合运用理论和实际相结合、岗位知识和综合能力相结合、短期岗位应知应会和长期管理要求相结合的原则，有重点地为青岛农村信用社建立起一个全方位和多维化的培训体系。本文主要从岗位要求、企业文化、企业目标和员工个人职业发展需求等方面，根据现在的实际情况，进行了青岛农村信用社培训体系的重点设计。该培训体系是建立在详细、全面的调查研究基础之上的，具备较强的可操作性和实用性，虽然也还存在诸多不足需要继续改进，但是，该培训体系的有效实施，必将极大地提高员工的素质，必将在青岛农村信用社的发展和壮大过程中发挥重要的作用。 青岛农村信用社可以通过本文设计的培训体系来有效的设计岗位培养员工，发现员工的潜在能力，为他们创造脱颖而出的机会，实现企业和员工共同发展的目标，增强员工的归属感，充分调动员工的积极性，让员工以青岛农村信用社为家，全心全意地为青岛农村信用社的发展贡献自己的才智。