制造企业生产过程的成本控制研究

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该文对成本管理和成本控制的原理进行了学习研究,充分吸收现代成本管理的思想和方法,对生产过程中成本控制的问题作了较为系统和深入的分析研究.在此基础上,针对市场经济条件下中国制造企业特别是玉柴机器股份有限公司生产过程中成本控制方面存在的问题,讨论了成本控制应树立的观念和采取的方法.该文首先借鉴全面质量管理的思路和邯钢铁做法,分析玉柴现行成本控制模式的合理性与疑问点,强调了生产过程中"三全"控制的重要性.其次,以柴油机气缸体毛坯生产为例,通过建立最佳质量成本模型,论证质量与成本之间的内在联系,说明了提高产品质量水平与生产过程成本控制工作的关联关系.最后,以柴油机配气机构为考察对象,采用最合适区域法开展价值分析活动,将价值分析应用到产品生产过程中成本控制工作中去,取得显著效果.通过理论分析和实证研究,该文的主要结构是:成本管理水平是企业管理水平的综合体现.控制产品质量是制造企业成本控制工作的核心所在,生产过程的成本控制仍然是成本控制工作的重要环节.在市场经济环境下,企业成本控制的思想、原理和方法要加强并创新,如此才能适应企业成长发展的需要.
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