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建设项目内部控制审计是建设项目审计实践工作中的一个新理念，是在对建设项目全过程管理进行审计的基础上，评价建设项目内部控制的健全性、执行性和有效性，提出审计建议，改进和完善建设项目管理。对于加强建设项目投资的监督、管理和控制，提高建设项目的投资效益等均具有重要的现实意义。
首先，本文在分析我国传统建设项目审计中所存在不足的基础上，指出将建设项目内部控制审计用于建设项目审计的重要性及必要性，同时对建设项目管理控制及流程进行了详细的分析。通过对建设项目管理的主要内容、控制目标的分析，引入了建设项目全过程管理的概念，将建设项目管理分为四个阶段，并对其职能和流程进行了描述，详细阐述了建设项目管理各环节的风险控制点，并进行分析和分类，找出了关键控制点。
然后，本文对建设项目内部控制审计的概念、主要内容作了简要的论述，并指出了建设项目内部控制审计的工作重点，阐述了开展建设项目内部控制审计的程序和方法。
最后，本文建立了一套建设项目管理内部控制审计的评价体系，并结合了中锐地产集团公司的审计项目作为实例，来研究建设项目内部控制审计项目的方案设计、审计实施过程及审计成果运用。
本文试对建设项目内部控制审计项目的开展进行探索，为建设项目内部控制审计提出借鉴的做法，促进建设项目内部控制审计的开展，提高建设项目管理水平和建设项目效益，发挥审计的增值作用。