试论我国汽车工业企业危机管理策略

• 作 者: 岑蜀娟
• 机 构: 云南大学
• 出 处: 云南大学
• 发表日期: 2006年期
• 关键词: 汽车企业 危机管理 管理策略 系统分析 体系构建

现代社会是一个竞争日益激烈的多元化社会，企业生存环境日趋复杂而富有挑战性。在优胜劣汰的市场经济大潮中，一些看似红火的企业，却转眼消失了；有许多企业兴盛发展，也有不少企业由兴到衰、由强到弱。这充分表明现代社会是挑战与机会同在、发展与危机共生。因此，在激烈竞争的市场环境中，企业不仅要有竞争观念，而且要有危机观念，要把危机管理意识融入企业管理过程中，将战略管理与危机管理结合起来，切实加强危机管理，运用危机管理的理论和方法，对企业可能面临的风险、危机进行防范，才能使企业健康持续发展。
本文是关于中国汽车工业企业危机管理策略体系的研究。首先，将中国汽车工业与发达国家的汽车工业以及中国汽车工业发展历史现状进行横向比较和纵向分析，找到中国汽车工业企业发展中存在的问题以及引发的危机，并透析其成因，为制定相应的汽车工业企业危机管理策略找准方向和切入点；其次，对企业危机的征兆、发展阶段、表现形式、特点等内在机理进行系统分析，为中国汽车工业企业危机管理策略体系的构建奠定理论基础；最后，从危机管理的角度，应用危机管理的系统理论，为中国汽车工业企业的发展构建一个尽可能完善的危机管理攻防策略体系，以便有效地防范和应对各种危机情况的发生，使中国汽车工业企业能更好地生存和发展，并为中国汽车工业企业的健康持续发展提供决策依据。