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由于专业性较强、进入壁垒高等原因，分析仪器行业人才竞争极其激烈，小型外企的发展面临巨大挑战。本文的研究目的是为该行业小型外企找到适合的留人政策。现代人力资源管理强调把人视为企业的重要资本而非成本，并强调政策好与差的评判标准在于是否适合企业自身特点。本课题进行了文献研究和问卷调查研究:文献研究从政策理论上找出企业留人的依据;问卷调查研究通过对48份核心人才的问卷数据统计分析，探究行业核心人才对不同内在报酬、外在报酬及其它工作价值观的重视程度。研究结果显示:核心人才对内在报酬比外在报酬更加看重(p=O.000);不同类型人员的工作价值观均有不同程度差别，其中不同工作类型(p=O.002)，性别(p=O.006)，教育背景(p=0.027)等人员对外在报酬的评分差距最大。结合理论知识，尝试总结出适合企业的留人政策:管理者应把人力资源管理视为企业发展的重要战略组成，重视人才的保留和培养，重视内在报酬激励方式的运用，保持人力资源政策灵活性及重视离职原因分析等。