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当今社会正处于迅速发展和竞争激烈的时代,人才和资源也已开始引起企业的重视,我国大多数企业已逐渐开始接受和运用绩效管理这种方式,吸引、激励和发展人才资源。然而,当企业开始进行绩效管理时,往往还会出现很多有关具体实施和操作的系列问题,比如理解认识企业绩效管理的程度较浅、制度存在缺陷、管理体系分散,无法集中形成合力。所以,现今市场竞争来的像暴风雨那样激烈,对于此,企业更应积极的开始科学合力的绩效管理体系建设,这个问题急需妥善解决。选取A公司城轨事业部的绩效管理体系作为本次论文研究和分析的目标,通过深入研究