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企业集团是生产集中和资本积聚规模的最新表现,也是社会化大生产和市场经济向纵深方向发展的产物。它的出现对社会经济的发展起了推动和加速的作用,对人们的生活改善和人类社会的进步发生了很大的作用。在近20年的发展中,我国的企业集团几经风雨,虽然取得了很大的进步,但仍有很多不足之处,如抗风险能力差、缺乏核心竞争力、持续获利能力差。企业集团难以在较长时间内健康地、良好地持续生存和发展下去,这是我国企业集团目前面临的一个严重的问题,许多企业集团仅经过几年短暂的辉煌就走向衰败,如德隆集团、南方高科等等。如今中国已加入WTO,中国企业集团将要面临着全球化的市场竞争,在全球化激烈的市场竞争中,中国企业集团将如何继续生存和发展下去,是一个全社会都在热切关注的事情。就在这关键的时候,一些有识之士提出了实施企业集团可持续发展战略,这个战略思想很快就得到了大家的共识,从20世纪80年代中后期到整个90年代,以海尔、联想、海信、长虹等为代表的一大批中国企业相继提出了“创办百年”、“成为百年店”、“办成一个实实在在的长寿公司”等企业理念和口号。 可见实施企业集团可持续发展战略已经成为时代的呼声,财务战略作为企业战略的一个职能战略,必须要与企业战略保持一致,因此要从企业集团可持续发展角度来研究财务战略,而目前从可持续发展的角度研究财务战略方面的专著很少,这也就使得从企业集团可持续发展角度研究财务战略成为必要。另外,我国企业集团在财务管理方面还存在许多问题,其中一个最大问题就是缺乏战略的眼光,即只顾眼前利益没有考虑到对以后生存和发展造成的威胁,追求短期效益,缺少对未来的规划等,因此也需要从可持续发展的角度来加强企业集团财务战略的研究。 而本文正是从企业集团可持续发展的角度出发,结合企业集团目前存在的问题和可持续发展的特点,对财务战略从战略背景、战略思想、战略环境、战略目标、战略重点和战略对策这六个方面进行专门的、详细的研究和探讨,提出了基于企业集团可持续发展财务战略的目标是企业集团可持续发展能力最大化,财务战略重点是加强企业集团抗风险能力、核心竞争能力和获利能力、财务战略对策是根据企业集团生命周期的特点制定和实施相关的财务战略这些观点,并对这些观点进行了详细的论述。