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改革开放30多年来，我国经济飞速发展，综合国力大幅提升。近年来，随着政府投资项目投资规模不断扩大，在政府投资建设领域也出现了决策盲目、重复投资、“三超现象”严重、项目管理粗放、腐败行为多发等一系列管理“失控”的问题。 本文通过运用利益相关者理论、委托代理理论和信息不对称理论对政府投资项目存在的问题进行深入的剖析，通过剖析发现在传统的政府投资项目管理体系下，政府投资项目利益相关者之间存在着严重的信息不对称问题，而且缺少沟通、交流的平台和监督制约的机制，各利益相关者以自身的利益最大化为目标，造成严重的利益冲突，从而产生了政府投资项目的管理“失控”问题。 针对上述问题，笔者创新地提出通过采用政府投资项目信息化管理的方法，辅以相应的制度设计，可以有效地破除政府投资项目利益相关者之间信息不对称障碍，调和利益相关者之间的利益冲突，最终形成较为一致的利益目标，从而解决政府投资项目“失控”问题，实现政府投资项目优化管理的目标，并通过实证研究分析，证明此方法是有效的。