以运营商为主导的移动互联网业务商业模式研究

• 作 者: 刘文婷
• 发表日期: 2009年01期
• 关键词: 商业模式 移动互联网 3G UGC

近年来,无论是在全球范围内还是在中国国内,移动通信和互联网成为增长最快的两大产业。随着新技术的迅猛发展和人们需求的不断增强,移动互联网的产生成为一种必然的趋势,这个新兴的产业给传统电信业务增长趋缓背景下的运营商带来了崭新的机遇。随着3G牌照的发放,移动互联网在技术上趋于成熟,移动互联网用户的增长步伐加快,开展移动互联网业务的时机已经成熟。在新的商业环境下,商业模式成为企业竞争和发展的重要战略分析工具。然而,国内移动互联网业务的商业模式还停留在效仿国外成功的商业模式的阶段,商业模式设计缺乏理论框架的支持,商业模式缺乏创新性。本文通过对国内外商业模式理论以及部分营销理论的研究,创新性地总结出商业模式的重点要素,根据这些重点要素详细的分析了国内外有代表性的移动互联网的商业模式,并且提出了针对移动互联网业务商业模式的具体设计方案和创新策略。本文的正文部分共分为五个章节:第一章为绪论部分,概要地介绍了本文的选题背景及意义、文章的结构安排以及主要创新点;第二章为理论研究部分,通过对国内外商业模式理论的研究,阐明了商业模式的定义、构成要素和特征,并对主要理论进行整合分析,总结出商业模式的重点要素,为下文的研究提供理论框架;第三章为移动互联网发展概述部分,主要围绕移动互联网的产生、定义、业务分类、技术分析以及国内外移动互联网的发展现状进行阐述,为下文商业模式的研究提供背景资料;第四章运用第二章总结出的商业模式重点要素对于国内外有代表性的移动互联网商业模式进行全方位的分析,基本反映了目前移动互联网商业模式的现状;第五章为本文的核心研究部分,运用第二章总结出的商业模式重点要素,从各个维度提出现有移动互联网商业模式的局限性,并尝试提出一些创新性的改进策略,为移动互联网商业模式的设计提供有价值的参考依据。