【摘 要】
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中国加入WTO后国内金融市场开放的步伐明显加快，金融体制和金融环境正面临深刻变革，金融业的竞争趋于白热化.代表着银行业中坚力量的四大国有商业银行，它们在未来的发展状况也将
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中国加入WTO后国内金融市场开放的步伐明显加快，金融体制和金融环境正面临深刻变革，金融业的竞争趋于白热化.代表着银行业中坚力量的四大国有商业银行，它们在未来的发展状况也将决定着中国金融业的竞争格局.所以，进行旨在提升国有商业银行核心竞争力的市场竞争战略研究具有十分重大的现实意义.
本文从长沙建设银行管理人员的经历和切身感悟出发，来分析和研究长沙建设银行的市场竞争战略.本文以竞争力理论和多种分析方法为指导，综合运用银行经营管理理论、竞争力理论等知识，在对长沙建设银行现有营销管理进行分析的基础上，提出战略管理的整体框架.
本文分为五个部分:
第一部分介绍论文的选题背景，阐述了论文研究的意义、国内外研究动态、论文的主要内容和研究方法，并揭示了论文的创新点.
第二部分分析了长沙建设银行的市场环境，分别从国际和国内及本地区的环境变化来进行分析，并用SWOT分析方法，对长沙建设银行进行一个整体的分析和了解.
第三部分对长沙建设银行的战略目标进行选择和确立，提出了提升长沙建设银行市场竞争能力的具体战略措施.
第四部分具体分析竞争战略措施，分别从行业发展、产品创新、渠道营销战略和防范金融风险战略及人力资源战略等方面，研究了长沙建设银行市场竞争组合战略的运用.
最后总结了本文的研究成果，分析了不足.
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