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20世纪80年代初，辽宁省建设工程项目开始实行招标投标制度，将竞争机制引入工程建设领域，将工程项目的发包方、承包方和中介方纳入市场，公开交易，提高了各市场主体交易行为的透明度，预防了腐败，实现了优胜劣汰，最大限度地实现了投资效益的最优化。随着我国社会主义市场经济的改革不断深入，辽宁省建筑市场秩序和建设工程招标投标管理越来越完善，并取得了一定的成绩。但由于现阶段的国情、监督建设工程招投标相关部门以及各参与方的知识水平和素质不同等原因，招标投标管理中还存在着一些问题，主要集中在以下几方面:招标组织的管理不规范;投标过程的管理不规范，围标串标现象经常发生;评标定标管理不到位等。笔者通过对当前辽宁省建设工程招投标管理中存在的问题地分析，有针对性提出了改进对策。首先，加强招标投标法制化建设，完善建设工程招标投标法律法规，并认真贯彻、落实法律法规，确保建设工程的质量，同时建立科学有效的投诉处理机制，做好建设工程招标投标的保障工作;其次，完善建设工程招标投标监督体系，通过司法、行政、市场和舆论等监督方式，预防腐败现象的发生，消除不正之风;第三，建全和规范有形建筑市场，促进有形建筑市场健康发展，创造公平、公开、公正的竞争环境，保证建设工程招标投标工作的顺利运行;第四，建立完善的建设工程招标投标市场运行机制，建立工程担保制度、招标代理机制、建筑市场准入制度等，保证建设工程招标投保的市场化运作;第五，大力发展建设工程招标投标信息化建设，发展电子化招标投标，提高招标投标效率，节省招标投标成本;第六，严格资格审查，规范招标投标市场，对招标方、投标方的资格进行严格审核，保证各建筑市场主体的真实性和规范性;第七，推进工程造价管理的改革，根据市场经济的发展要求，参照国际惯例，在统一工程量计算规则、消耗量定额基础上，遵循价值规律，采用工程量清单计价模式，实现企业自主定价、市场形成价格、政府间接控制、社会全面监督，以迎接经济全球化的挑战;最后，加强评标定标专家队伍建设，以保证评标、定标工作的科学性和有效性，对专家队伍要实行动态管理，保障招标投标的公正公平性。