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近年来，由于医药产业中出现了垄断经营、恶性竞争、信息不对称等状况，造成了药价虚高、百姓看病贵看病难等市场失灵的局面。2018年11月，带量采购政策应运而生，该政策给医药行业带来了巨大的冲击，行业面临优胜劣汰，利润大幅缩水、裁撤营销团队等情况，药企危机重重。但机遇与挑战并存，国家支持企业自主创新，鼓励创新药研发。在带量采购背景下，恒瑞医药同样需要做好战略分析和战略调整。
本文主要运用了市场失灵理论、政府采购理论及战略管理理论。首先用市场失灵理论分析了带量采购产生的背景、原因、发展、规则；其次运用政府采购理论及分配效应分析了带量采购政策对医药产业的影响；再者在“带量采购”的政策背景下，以调查和搜集上市公司年报等方法了解恒瑞医药企业内部运营的相关数据，综合使用PEST模型和迈克尔·波特的五力模型对恒瑞医药公司的外部发展环境和竞争格局进行分析，最终章节用SWOT分析法和层次分析法，评估出恒瑞医药基于“带量采购”背景下应当采取的发展战略。
通过研究我们得出结论，恒瑞医药公司应该重点布局和执行扩张型发展战略，将自身优势最大化，实现产品转型，从仿制到源头创新，不断加强研发投入和生物医药的前沿研究，实现企业的可持续健康发展。为了保障扩张型战略能够有效执行和实施，本篇论文从转型由仿入创、加强研发投入、增加行业并购、优化人才结构、实施国际化战略五个方面，系统全面地提炼出相应的发展战略保障措施。
本文主要运用了市场失灵理论、政府采购理论及战略管理理论。首先用市场失灵理论分析了带量采购产生的背景、原因、发展、规则；其次运用政府采购理论及分配效应分析了带量采购政策对医药产业的影响；再者在“带量采购”的政策背景下，以调查和搜集上市公司年报等方法了解恒瑞医药企业内部运营的相关数据，综合使用PEST模型和迈克尔·波特的五力模型对恒瑞医药公司的外部发展环境和竞争格局进行分析，最终章节用SWOT分析法和层次分析法，评估出恒瑞医药基于“带量采购”背景下应当采取的发展战略。
通过研究我们得出结论，恒瑞医药公司应该重点布局和执行扩张型发展战略，将自身优势最大化，实现产品转型，从仿制到源头创新，不断加强研发投入和生物医药的前沿研究，实现企业的可持续健康发展。为了保障扩张型战略能够有效执行和实施，本篇论文从转型由仿入创、加强研发投入、增加行业并购、优化人才结构、实施国际化战略五个方面，系统全面地提炼出相应的发展战略保障措施。