员工因素、企业文化类型与培训迁移效果关系研究

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培训现在越来越受企业界重视,但大部分企业的培训效果却都不太理想。企业界和学术界,不断的对影响培训效果的因素进行探讨,影响培训迁移效果的因素不断的得到发现,但仍然存在相当多问题。本文在这一背景下进行,首先回顾了培训迁移、自我效能、控制源和组织文化研究相关理论,打算通过研究,了解自我效能、控制源、组织文化与培训迁移效果的关系。一者,想检验自我效能、控制源与培训迁移效果的相关关系;二者,想了解组织文化与培训迁移效果的相关关系;三者,针对现在学者大都孤立研究各影响因素的影响作用,本研究要探讨自我效能、控制源与组织文化,在对培训迁移效果产生影响时的交互作用。  本研究通过文献回顾,构建研究模型,定义各研究变量和进行模型研究假设。采取定量研究方法,通过问卷法,广泛收集不同地区、不同行业、不同背景的企业员工的相关资料,通过SPSS软件,进行数据分析处理,并通过数据分析结果提出研究结论。  研究发现,自我效能、控制源与培训迁移效果显著相关,而组织文化对培训迁移效果也有显著影响。同时,自我效能、控制源与组织文化,在影响培训迁移效果的过程中的确存在显著交互作用。同时本研究也探讨了自我效能、控制源、培训迁移效果在人口统计变量上是否存在显著差异,以及探讨了自我效能、控制源与组织文化的相关关系。  本研究的结论具有实践指导作用,并针对研究结论给企业界和理论界提出了建议,为企业界提高培训效果提供了参考方案,给理论界未来的研究提供了参考和借鉴。
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