中食公司员工敬业度测评及提升对策研究

• 作 者: 孙丽娟
• 出 处: 兰州理工大学
• 发表日期: 2020年01期
• 关键词: 中食公司 员工敬业度 测评 提升对策

随着经济全球化与知识经济时代背景,企业间竞争不断加剧,越来越多的研究表明,敬业度提升与业绩增长息息相关。提高员工敬业度,激励员工努力工作,能推进公司整体绩效,最终实现企业在资本市场和产品服务市场的良好业绩表现。所以如何提高员工在认知、情感和行为方面对工作和企业角色的投入状态,能够从内心深处真正认同所处组织运行过程中制定的发展目标、实施流程、企业文化、价值观和社会观,并愿意为实现企业目标而不断努力,是企业人力资源管理中特别要注意的问题。本文结合国有企业实际情况,通过对中食公司员工敬业度现状进行调查,并将收集到的数据进行相关性处理,结合对员工敬业度影响因素的分析,发现存在的问题及原因,最后根据国有企业的特殊性,归纳富有针对性、可行性的提升对策。本文绪论首先着重介绍本论文研究主题的背景、意义、国内外相关研究综述以及本论文的主要内容和研究方法;进而从敬业度的界定、敬业度理论、敬业度的主要衡量指标、敬业度分析模型及测量方法等方面进行了大量理论和资料的综述与评介。其次,对中食公司员工敬业度现状进行摸底调查,内容包括中食公司历史及概况、中食公司人力资源现状、问卷调查设计和结果统计分析、调查结果所呈现的现状、中食公司员工敬业度管理中存在的问题及原因分析。再次,将确定的影响中食公司员工敬业度的四个因素作为一级评价指标,通过层次分析法,分析归纳二级指标体系、确定指标权重,并采用模糊综合评价法,对多个主要因素进行量化分析,设计出具有针对性的中食公司员工敬业度测评流程,并进行应用举例;最后,根据测评结果,提出符合中食公司发展的敬业度提升对策。期望本文的研究能有助于丰富我国员工敬业度理论研究的基础数据,同时能有助于中食公司管理者更加清楚地了解当前员工的敬业程度以及存在的问题,并能将本文提出的相关对策应用于实际工作,从而不断提升员工敬业度,推动企业更好更快地发展进步。