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当前,在全球化经济环境中,品牌已经成为评测企业市场竞争优势的主要指标,品牌竞争力已经成为企业发展中最受关注内容之一。在市场竞争瞬息万变的年代,如何抓住品牌竞争地位,借助品牌效应获取客户与利润,已经成为现代科技型公司战略布局的选择。在此背景下,论文以品牌竞争力的相关理论为基础,结合我国电子产品市场竞争的特点,在讨论分析品牌竞争力影响因子基础上,确定了品牌基础支撑力、品牌策划运作力、品牌塑造拓展力、品牌客户支持力和品牌危机处理与保护等五个方面,为企业品牌竞争力评价的核心要素,并借此构建了一套符合鼠标键盘企业经营特点的品牌竞争力“五维”评价模型,借助该评价模型,完成了雷柏公司与A公司、B公司品牌竞争能力的比较。研究发现,雷柏公司、标杆企业甲公司与标杆企业乙公司品牌竞争力得分分别为:80.8637分、89.1049分和86.5307分,评价得分均在80分以上,说明三家公司品牌竞争力在行业内均处于较强队列。但是,进一步比较发现,雷柏公司与标杆企业甲和标杆企业乙公司相比,在品牌竞争力的评价上处于较为显著的劣势地位。具体体现为,在5项一级评价指标中,雷柏公司在品牌基础支撑力、品牌策划运作力、品牌客户支持力、品牌危机处理与保护等四项指标中,均稍劣于标杆企业;在11项二级评价指标中,雷柏公司存在10项指标的得分低于标杆企业。这就说明,雷柏公司在品牌竞争的管理与培育方面,需要更多借鉴标杆企业的成功经验,规划并实施一系列的品牌竞争力提升措施。以此评价结果为基础,提出提升雷柏公司品牌竞争力的多项措施,包括:(1)提高产品研发投入,强化产品研发创新对品牌竞争力的支撑;(2)建立雷柏公司品牌建设委员会,强化品牌策划管理;(3)借助品牌定位的优化提升产品市场渗透能力;(4)借助核心技术塑造其品牌个性;(5)建立客户管理与跟踪体系,强化品牌推广,提升品牌市场覆盖率;(6)建立雷柏公司产品与服务监督管控体系,借助质量管控提升品牌市场美誉度与品牌忠诚度;(7)建立品牌危机预警与系列品牌保护体系,坚决杜绝品牌仿冒造假产品进入市场,强化品牌危机管理与权益保护。总之,对于雷柏公司而言,借助品牌基础支撑力、品牌策划运作力、品牌塑造拓展力、品牌客户支持力和品牌危机处理与保护等五个方面能力的评测分析与提升对策的实施,可以极大提升雷柏公司品牌在中国市场的竞争力,提升品牌知名度。本文的研究对雷柏公司的经营发展也具有重要的指导价值和意义。